Досягти високих результатів неможливо, якщо людина не має зацікавленості. Викликати бажання працювати можна двома способами — мотивацією і стимулюванням. Ці поняття мають ряд відмінностей між собою.
Відмінність стимулів від мотивів полягає в тому, що Стимули характеризують певні блага, а мотиви — прагнення людини отримати їх.
Різниця між стимулом і мотивацією
Спрямованість. Мотивація — це внутрішня зацікавленість, властива конкретній людині, стимул — зовнішній вплив, спрямований на коло суб’єктів.
Зміст. Стимул є позитивним або негативним поштовхом до дії, мотивація може носити тільки позитивний характер.
Існування. Стимул використовується до того моменту, поки його не скасовано, мотивація — до тих пір, поки вона не реалізована.
Мета. Мотивація — задоволення внутрішньої потреби, стимулювання — спосіб впливу на людину.
Належність. Мотивація властива конкретній людині, працівникові, а стимулювання — групі людей, об’єднаних за єдиною ознакою.
Що таке стимул
Стимул — спонукання до дії. Він виступає причиною, що зацікавлює людину у здійснені певної діяльності. Вирішальним для залучення людей до економічної діяльності є грошовий стимул.
Поряд з основними і пріоритетними грошовими стимулами мають місце також інші види стимулів: позаекономічні, пов’язані, наприклад, з ентузіазмом працюючих; моральні, не пов’язані з якоюсь матеріальною нагородою.
Якщо стимули за своїм економічним змістом — об’єктивна категорія, то мотиви мають більш суб’єктивно-ідеальну основу. Мотиви пов’язані з духовними світоглядними основами особистості, зі ступенем розвиненості економічної світоглядності та культури людини.
Гідність особистості, її духовне, наповнене змістом життя — це відправна ланка цивілізованого управління. По суті мотиви це стимули, що пройшли через свідомість людини. Мотиви залежать від моральних якостей людини, життєвого досвіду, поглядів і переконань, традицій та звичаїв, соціальним положенням людини.
Що таке мотивація
Мотива? ція — спонукання до дії; динамічний процес фізіологічного та психологічного плану, керуючий поведінкою людини, який визначає її організованість, активність і стійкість; здатність людини діяльно задовольняти свої потреби.
В управлінні Мотива? ція — це процес стимулювання працівників до здійснення ефективної діяльності, спрямованої на досягнення цілей підприємства. Мотивація необхідна для ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань.
Мотивація — це те, що знаходиться в людини «всередині». Якщо людина мотивована, її задоволення від роботи може призвести до якісного результату.